庆祝成立 32 周年。现实情况是，今天的咨询公司最初是贡萨洛·博罗纳特（Gonzalo Boronat）——顾问——其形式更接近于商业咨询，但也涉足咨询本身。但是，随着一些合作者的加入，该模式发生了变化。他们意识到他们必须停止填写纳税表格并开始担心分析和规划其中包含的信息。 渐渐地，他们从等待客户来办公室，到回家，踏入他们的公司，了解他们的流程，了解他们的业务。 不是为了看财务报表，而是为了与那些生成这些数据的人一起生活。不是要求融资，而是规划财务并与必须批准的人坐下来坐下来。 新办公室 业务模式的变化与新办事处的落成同时发生，新办事处需要赋予其对客户、专业团队、社会以及内部和第三方持续培训的承诺意义。 追求卓越，以实现其目标和成果为基础，以财务偿付能力为基础，以有效性和效率实现目标和成果，从而实现稳定的长期经济和金融平衡的稳健增长。 其商业模式建立在贴近客户的基础上。尽管新技术无处不在，但他们每年都会行驶近 200,000 公里来到您身边。
顾问办公室 创造力和创新 其成功的另一个关键因素是其对这一经典业务的创造力和创新的坚定承诺。重新设计、发明和创造一直是它的支撑点。他们无法在模型、产品、流程中重复自己，这导致了他们的日常需求。客户需要新的想法，如果这些想法伴随着超过 30 年的咨询和培训经验，成功就更容易。 如今，他们知道自己是金融、税务、法律、企业领域以及经理和商人培训方 电报号码数据 面的参考咨询公司。 所有这一切都基于一系列专业人士的加入，他们从实习生开始，如今已成为高级顾问。这种格式使他们能够拥有一支由 25 名直接专业人员组成的团队。他们都是经济学家和律师，拥有不同领域的硕士学位课程。平均年龄35岁。这保证了未来和其自身商业文化的稳健增长。 GB Consultores 致力于培训其团队及其业务线的培训经理和企业家，他们在西班牙各地的组织和商学院中发展。这项活动迫使他们不断了解最新情况并了解最新发展。
直销 不断进化中 其产品和服务组合一直根据客户的需求和需求以及客户的期望和创新而不断增长。随着时间的推移，该咨询公司已成为GB Financial, Legal and Tax Consultants。此外，他们在不放弃对培训的承诺的情况下，突然投入到企业运营的发展中。 这一发展意味着他们的活动持续增长，在过去 10 年里，他们的业务量每年增长超过两位数，当然，他们向 300 多家公司提供的服务质量并没有降低。它们有一个共同的特点：几乎都是家族企业。GB Consultores 自成立以来就将自己定位于这一领域。 没有白费，他们自巴伦西亚家族企业研究所（Ivefa）成立以来一直是其合作伙伴，伴随着公司并积极参与其董事会和管理委员会。 乐观的未来 GB Consultores以乐观的态度面对未来。客户开发的工作系列，对偿付能力和财务平衡有明确的承诺，并以计划和控制为基础，也已作为咨询公司内部的模型转移，这保证了在面临挑战时保持稳定的长期地位。