的基本先决条件时，需要考虑公司外部区域的管理。 公司外部区域的管理要求经常被忽视，因为我们专注于检查仅在站点内需要尊重的所有内容。 因此，如果没有对公司外部的区域给予足够的关注，这些区域可能成为关键问题和危险的温床。 公司外部区域的管理 而先决条件和风险评估的定义应包括可能在所有阶段和环境中影响组织的所有类型的危险。包括网站的外部区域。 外部区域的管理和维护状况，如堆场、货物装卸区、装卸和储存、围栏和特定供应系统、绿化和服务的管理非常重要。缺乏适当的管理可能会导致产品污染、虫害，或导致操作人员发生事故和受伤。
公司外部区域的管理是结构性先决条件。因此要 华裔美国人数据 先对生产过程进行评估和管理。公司区域管理的评估和定义必须根据公司环境进行，并且还可能包括食品防护固有的原则。 立即请求食品安全咨询 与我们的一位顾问预约免费电话。 联系我们 公司以外的区域有哪些？ 让我们首先定义外部公司区域，即直接在生产区域之外但在公司边界内的区域。让我们看一些例子： 码； 公司界限； 外部结构状况； 内部道路和通讯路线； 服务技术领域； 原材料供应和成品出库区域； 企业绿色； 对于公司外部的这些区域，在评估过程中，需要评估边界结构、地板、沙井、下水道、供水点、排水沟、装载地板和储存系统（例如筒仓）的状态。
各种蓄水池，用于空气、水、煤气、燃料、屋顶、排水沟、用于外部存储的区域、净化和生态区域、切口和大门也应被视为外部敏感区域。、电话或其他电线杆、车辆储藏室和外部技术室。 公司外部领域：为什么它们很重要？ 很容易理解为什么这些地方需要妥善管理。因为，对公司外部区域的管理不当可能会成为污垢、积水、动植物害虫的栖息地。 例如，不良的外部地板可能会产生裂缝，从而成为啮齿动物的巢穴。绿化维护不当会吸引昆虫和其他害虫，积水会鼓励蚊子活动，生态区管理不善会吸引各种流浪动物。这些活动也称为害虫分析。