在查看数据并尝试让流程正常运行之前，不要急于认为需要重新实施。 话虽如此，如果出现以下情况，： 与您的业务相比，您的 CRM 已经过时， 你的数据质量很差，数据有效性受到业务质疑， 您的业务流程发生了巨大变化， 您的 HubSpot 门户中有大量过时的资源，这些资源会造成混乱和混乱， 由于 CRM 中的手动工作增加，您的采用率很差，或者 您的企业发生了突然的变化，CRM 不再支持企业的运营方式。 您如何为重新实施选择合适的合作伙伴？ 为您的 HubSpot 项目选择合适的机构是一个艰难的决定。
这需要时间，如果你必须做两次，你就不会想 电话号码列表 做第三次。 您需要为该工作选择合适的合作伙伴。 选择重新实施合作伙伴时要问的关键问题： 您是否考虑过选择分级 HubSpot 代理机构？ 您正在考虑的 HubSpot 机构的业绩记录如何？ 该机构在实施和重新实施项目方面有多少经验？ 您正在考虑的机构的价值观是否与您作为企业的核心价值观一致？ 您觉得您正在考虑的代理机构了解您的业务需求吗？ 您考虑的机构拥有哪些 HubSpot 认证和认证？
这些问题将帮助您确定您选择的机构是否了解从重新实施中获得真正价值所需的技术、流程和合作伙伴关系。 重新实施所需的专业知识 重新实施所需的专业知识与从头开始建立门户所需的专业知识不同。重新实施团队需要了解要保留、丢弃或优化哪些流程。这些知识是通过对业务流程和技术的透彻理解而获得的。 在 Six & Flow，我们从研讨会开始。目的是深入了解您的业务感知需求、目标和痛点。在此了解有关我们研讨会流程的更多信息。