此外，當您外包時，您可以依靠專業人員來完成該任務，這可以提高您的工作品質。但請注意，公司內部可能存在無法累積專業知識或資訊外洩的風險。 他們正在尋找的人的類型因公司而異，例如“我想要一個可以立即工作的人”或“我想要一個具有領導能力並且可以在未來成長為高管候選人的人”。 於是，招工的門檻自然提高了，許多企業都面臨用工荒的問題。 在這種情況下，擴大僱用的人力資源範圍是非常有效的。
例如，可以提及以下人員。 因結婚、生育、育兒等原因辭去工作的女性 已達到退休年齡的長者 外國人 殘障人士 擴大招募範圍，將上述人員納入其中，或許可 新加坡電報號碼數據 以為解決勞動力短缺問題提供機會。然而，在招募時，一定要為每個候選人提供一個可以讓他們茁壯成長的地方。 審查福利待遇 近年來，越來越多的求職者開始重視工作環境。 我們還建議審查員工福利，以使每位員工更輕鬆地工作，例如引入遠距工作或彈性工作時間系統。
成功解決勞動力短缺問題的三個公司例子 我們將從「解決勞動力短缺問題的中小企業的例子」中摘錄，介紹三個在解決勞動力短缺問題上實際取得成功的企業的例子。 馬野建設株式會社 伊藤電子工業株式會社 FC服務有限公司 馬野建設株式會社 馬野建設有限公司在招聘建築和土木工程等技術職位時遇到了極大的困難，在留住應屆畢業生方面也存在問題。 作為對策，我們制定了加班時間規則，創造了一個容易帶薪休假的環境。