立即注册作为 Salesforce 的战略客户主管，我每天为公司提供有关如何使用新兴技术发展业务的建议。我可以告诉你：最高管理层领导者对商业中的生成式人工智能感到紧张。他们知道自己需要做某事，但不清楚做什么或如何做。我会告诉你我告诉他们的。
但首先，这是他们告诉我的一些内容：
一位首席技术官表示：“我们很清楚生成 国家邮箱列表 式人工智能的重要性，但我们正在努力弄清楚如何让它为我们的业务服务。”
一位首席数字官表示，他们的团队集思广益了近 100 个高级用例，这对确定优先级和执行提出了挑战。
一位首席信息官表示，他将打破公司的标准预算流程，为任何生成式人工智能技术提供资金，并在一年内收回投资。
毫无疑问：生成式人工智能是重中之重，我接触过的每个组织都已将其提升为董事会级别的讨论。对于快速发展和变化的技术，感到不适和焦虑是很自然的。我知道，当我因重大决定而不知所措时，我会将其分解为几个步骤——这就是我为我所建议的最高管理层领导人所做的事情。在探索生成式人工智能时，需要遵循以下六个步骤。
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生成式人工智能领导者知道但你可能不知道的事情
高绩效企业将超过 20% 的数字预算用于人工智能，但这仅仅是开始。您可以从领先企业身上学到什么？
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