萧条故事”。然而，他认为，与新冠时代“太多的钱追逐太少的想法”相比，投资的下降只是剧烈的。 虽然这位标志性创始人在结束会议时希望“这也会过去”，但普兰贾尔·库马尔强调，只要有一定的毅力和财务纪律，教育科技行业就有可能实现真正的增长。他说：“我可以建立一个教育亚马逊。那个时间就是现在。
” . 教育科技生态系统的流动性和整合 : 过去两个季度，教育科技界关于首次公开募股的讨论很多。讨论的范围从为什么一些公司不上市到首次公开募股是否是一种打包退出的 Christmas Island Email List 方式。罗尼·斯克鲁瓦拉 (Ronnie Screwvala) 以他的经典风格澄清，首次公开募股是一种流动性事件，而不是退出策略。
“继任计划和聘请合适的首席执行官是一种退出策略，”他补充道。 在另一场专门讨论教育科技公司为何应该上市以及何时上市的会议上，Pranjal Kumar 解释道：“上市是一个经过深思熟虑的里程碑。我为公司治理设定了很高的标准Emeritus。当我感到舒适时，我就萌生了上市的想法。然后我必须考虑如何连接我的公司，确保所有合规性到位，