创建监控工具。如果经理、主管或团队领导被要求在课程结束后评估学员的行为，请创建一种客观的方法来评估学员的行为。它提供了清晰度、概述了期望并限制了偏见。 另请阅读：什么是碎片化市场？下面是完整的解释 结果 柯克帕特里克评估模型的结果阶段分析前三个阶段收集的所有数据。该分析强调了培训方法、操作工具和整体绩效结果之间的相关性。 然后必须使用这些信息来优化培训的规划、实施和支持方式。
专注于调整培训方法以适应公司人员的学习方式和现实需求，可能会改善预期结果，提高工作场所满意度并推动团队成功。 成功使用此评估模型的技巧 以下七个技巧可 阿尔巴尼亚 Whatsapp 号码 帮助您尽可能有效地使用此方法： 确保您开始了解自己必须赚取什么 实现预期结果的最有效方法是在开始规划时牢记这些结果。决定您希望参与者从会议中获得一到三件具体的事情。
这些应该被确定为在模型的第三和第四阶段测量的期望结果。 对每个人都保持透明 在举办培训课程之前，请告诉每个人培训的用途并解释所需的结果。告知学员评估的时间和方式，并向负责监督学员进度的人员解释评估方法。 这样做可以提供期望的结构和清晰度。这还可以减少对评估的焦虑，让每个人都知道他们是公司整体计划中值得信赖且有价值的利益相关者。