办了《政府计算机新闻》——据 Vanessa Roberts 报道，该新闻共有 12 页，多年来一直是 GCN 的基石。
当时，没有其他东西能与之媲美……从很多方面来说，我们这些从事这项工作的人永远感激费尔德曼。现在有几十种出版物：《政府计算机新闻》、《联邦计算机周刊》、《华盛顿技术》、《政府行政人员》、《NextGov》、《联邦时报》、《FedScoop》和《Meritalk》。很难想象如果没有伊兹，这些出版物会存在……天哪，它已经发展得如此之快——《联邦新闻广播》和新闻频道 8 的《政府事务》……是的，GovLoop。
在我重点介绍一些回忆之前，先来听听他妻子关于服务的一段话：
很遗憾地通知伊兹·费尔德曼已去世。伊兹的追悼会将于 6 月 4 日星期日下午 2 点在马里兰州罗克维尔蒙特罗斯路 6301 号B'nai Israel Congregation的 Goodman Assembly Hall 举行。
随后葬于 Judean Gardens 16225 Batchellors Forest Road Olney Md
Shiva 将于 6 月 4 日（周日）至 6 月 9 日（周五）期间 芬兰电话号码 在 Izzy 和 Sharon 的家中。[编者注：我不会公布他们的家庭住址；如果您有兴趣，请通过 cdorobek@DorobekINSIDER dot com 与我联系。]
我认为我们应该感谢伊兹以及他给予我们的一切。
早在 2002 年，罗伯茨就有过精彩表现：
GCN 的灵感来源于 Israel Feldman，而 Izzy（系统社区中许多人都这么称呼他）在 1982 年 12 月将第一期全部 12 页地贴在了他的餐桌上。
为政府蓬勃发展的技术部门创办一份报纸的想法也是在马里恩·贝尔德的厨房餐桌上产生的。贝尔德是费尔德曼的老朋友，曾在马里兰州银泉的培训公司 US Professional Development Institute 工作。贝尔德是 GCN 销售团队的首批成员之一，今年已从该公司退休。
费尔德曼曾在联邦政府系统管理部门工作十多年，此前，他还在工业界工作了十几年。
他的政府生涯始于卫生、教育和福利部（现为卫生与公众服务部），他实际上是卫生、教育和福利部的第一任首席信息官，负责监督卫生与公众服务部的所有计算机使用。他还曾在邮政局和住房和城市发展部工作。费尔德曼是政府信息处理委员会联合会的创始成员。
GCN 的第一期没有编辑人员。内容来自投稿人，既有联邦雇员，也有计算机行业专家。事实上，费尔德曼就是这样出版 GCN 近两年的。
该报第一年为月刊，1984 年改为双周刊。如今，我们每年出版 30 期 GCN，外加 4 期仅限产品的出版物《GCN 技术》。
多年来，我们还出版了第三份政府报纸，即月刊《GCN/State & Local》；专门针对政府用户的 Windows NT 杂志；以及年度 IT 计划合同指南。
政府利基
GCN 是第一家为联邦系统社区服务的出版物。哦，当时有计算机报纸和杂志，但它们很少涉及独特的政府市场，当然也没有涉及其政策、预算、法律或机构的使命。
20 世纪 80 年代和 90 年代初期，政府系统和电信领域与商业领域相比有很大不同，甚至比现在更是如此。那是采购改革前的日子。
《文书工作减少法案》和《布鲁克斯法案》为后来的政府 IRM 奠定了基础。《克林格-科恩法案》和 CIO 的产生还要等上好几年。总务管理局有权批准或拒绝几乎所有的系统采购。管理采购的规则要复杂得多。各机构不仅要遵守《联邦采购条例》，还要遵守《联邦 IRM 条例》。然后，还有 GSA 合同上诉委员会的抗议程序和听证会。
由各个联邦政府部门手工编码的终端用户计算单元和烟囱式应用程序似乎自发地爆发了。
GCN 走进虚空。
我们并不是一个长期独霸的市场。到 1987 年，我们有了直接竞争对手——《联邦计算机周刊》。如今，我们发现许多出版物正在涉足我们的市场，而联邦政府每年在计算机和通信设备和服务上花费高达 500 亿美元。这些出版物包括《纽约时报》、《华尔街日报》和《华盛顿邮报》等大型日报……
多年来，GCN 经历了经济的起起伏伏，也经历了技术市场的繁荣时期。但与技术贸易领域的许多其他出版物不同，我们不仅关注产品，也关注人。
FCW 的 Anne Armstrong 写道，Feldman 间接参与了《联邦计算机周刊》的创办：
关于《联邦计算机周刊》的开刊，我们经常听到的一个故事是，《政府计算机新闻》的创始出版商以色列·费尔德曼正在与国际数据集团董事长帕特里克·麦戈文谈判，将 GCN 出售给后者。Ziff Davis Publishing 在接近尾声时加入竞标，并向伊兹提供了更高的价格。伊兹接受了更好的报价，而帕特则被抛弃了。
因此帕特决定创建自己的政府信息技术出版物——《联邦计算机周刊》就此诞生。
作为一名终生从事新闻工作的人，我很高兴能够做自己该做的事情——我们报道重要的事情。我们不处理人们的抱怨，而是关心人们在抱怨结束后如何应对。这就是伊兹多年前的想法——社区出版物，社区就是政府技术。