Пример геймификации от PHOENIX. Кандидаты запираются в квест-комнате на один час с работниками компании, чтобы познакомиться с ними и выбрать лучших кандидатов на работу. Источник изображения : escaperumors.comКак организовать многоканальную рекрутинговую кампанию?
Первая часть составления стратегии ресурс телефонного номера омниканальности — определение каналов, которые приводят к вам людей. Как рекрутер, вы, очевидно, имеете множество онлайн-объявлений о работе, которые служат вашей первой точкой контакта для многих людей. Но есть много других способов связаться. Платформы социальных сетей очевидны, но также сильно зависят от того, какую
демографическую группу вы ищете. Стоит учесть возраст пользователя, на которого вы хотите нацелиться, и соответствующим образом расставить приоритеты в своих аккаунтах в социальных сетях. Facebook гораздо эффективнее
Конечно, существует множество возражений, которые можно выдвинуть против этой так называемой геймификации. Тами Уэйлен, старший менеджер по обучению и развитию в Essex Property Trust , указывает на один из главных аргументов, выдвигаемых несогласными: игры, будь то реальные или виртуальные, принадлежат к сфере молодежи и, соответственно, должны быть исключены из мира взрослых. Те, кто рассуждает таким образом, похоже, считают игры препятствием для своего достоинства. Однако это беспочвенно, поскольку, как разумные существа, мы глубоко укоренены в своей природе, желая быть вовлеченными.
Игры возбуждают любопытство. Они позволяют пережить приключения, которые иначе невозможны. Сотрудник естественным образом вовлечен в различные аспекты приключения, и поэтому оно побуждает его уделять больше внимания, сохранять знания и в конечном итоге возвращаться за добавкой.
Вторая тенденция — это концепция, обычно известная как « переход на мобильность ». Как бы просто это ни звучало, это процесс предоставления любого ресурса на портативном устройстве, например смартфоне. По мере развития возможностей технологий смартфонов люди все больше склонны полагаться на свои устройства во всех делах. Эта тенденция, естественно, усугубляется работой на дому.
Свой вклад в тенденцию внесла и пандемия Covid. Раньше многие компании не поддерживали удаленную работу из-за страха потери эффективности, пересмотра способов контроля работы сотрудников и нежелания обеспечивать адекватную защиту данных. Но они были вынуждены использовать удаленный формат работы, и теперь они убеждены, что сотрудники могут добиваться прогресса не только из офиса.
Формат удаленной работы стал доступен для большинства офисных профессий: например, инструменты для работы переместились в облачное хранилище.