Планирование и управление временем — два центральных аспекта любой управленческой должности. На самом деле нередко приходится следовать нескольким графикам одновременно. Чтобы сделать это успешно, менеджер должен иметь достаточное понимание проекта, что приведет к лучшему прогнозированию и принятию мер против возможных проблем.
Тайм-менеджмент не менее важен. Данные африка номер телефона показывают, что плохой набор навыков в этой области может создать серьезные препятствия на пути достижения желаемых результатов. Первый шаг во избежание таких негативных результатов — установить реалистичный график, разбить его на достижимые этапы, а затем убедиться, что каждому члену команды назначена соответствующая задача. На этом работа менеджера не заканчивается: ему придется постоянно следить за текущим прогрессом, согласовывать его с графиком и вносить необходимые коррективы.
Еще одна важная компетенция хорошего менеджера . Он состоит из выявления будущих рисков, а затем концептуализации и реализации соответствующих мер реагирования в случае, если какой-либо из прогнозируемых рисков материализуется. При достаточной дальновидности и правильном принятии решений менеджер может помочь избежать долгосрочных последствий, которые в противном случае могли бы поставить под угрозу весь проект.