Dole ne a sami kusancin haɗin gwiwa tsakanin ƙungiyar tallace-tallace da tallace-tallace. A gefe guda, ƙungiyar tallace-tallace dole ne su iya ba da hanya ga ƙungiyar tallace-tallace don rage ƙofofin sanyi kamar yadda zai yiwu kuma, a gefe guda, idan ba a sami tallace-tallace ba, aikin tallace-tallace ba zai zama mai ma'ana ba.
Ayyukan ƙungiyar tallace-tallace ba za su iya iyakance sayi jerin lambar waya ga yin gabatarwa ko sadarwa da fa'idodin kamfanin ba, amma dole ne su ba wa ƙungiyar tallace-tallace duk bayanan da suka dace don su iya rufe tallace-tallace. Daga hangen nesa na ƙungiyar tallace-tallace, don duk abubuwan da ke sama su faru, ya zama dole don samar da duk bayanan game da kasuwa wanda ƙwarewar ƙwararrun ku ke bayarwa kuma ku sanar da su irin bayanan da kuke buƙatar samun damar tuntuɓar su. wani m abokin ciniki.

Dangantakar da ke tsakanin sassan dole ne ta fara a cikin ma'anar dabarun : ba za mu iya fara aiki a kan dabarun talla ba tare da fara zama tare da ƙungiyar tallace-tallace da akasin haka. Batu na farko zai kasance don ayyana ainihin mai siye ko abokin ciniki kuma menene mafi kyawun hanyar farawa fiye da yin magana da ƙungiyar tallace-tallace, mutanen da ke da alaƙa kai tsaye tare da abokan ciniki kowace rana. A gefe guda, ba za mu iya aika masu tallace-tallace don ziyarci abokan ciniki masu yiwuwa ko kira ba tare da fara kafa bukatun sadarwa tare da tallace-tallace ba kuma ba tare da ba mu duk bayanan da aka tattara game da abokan ciniki ba, ta hanyar ayyukan tallace-tallace.
Kyakkyawan kayan aiki na CRM : kwararar bayanai tsakanin sassan biyu dole ne su kasance masu tsayi kuma don wannan, yana da mahimmanci don samun kayan aikin CRM mai kyau. Daga cikin bayanan da suka dace, ƙungiyar tallace-tallace dole ne su san sau nawa mai amfani ya ziyarci gidan yanar gizon ku, menene abubuwan da suka tuntuba, samfuran samfuran da suka ziyarta, tsawon lokacin da suka ziyarta a ƙarshe kuma, a takaice, duk wani bayanin da zai iya taimaka musu tantancewa. idan jagorar ta kai madaidaicin ma'anar da mai siyarwa ya tuntube shi. A gefe guda, ƙungiyar tallace-tallace dole ne su sani a kowane lokaci idan jagorar yana da zafi ko a'a, idan an riga an tuntube su, wane amsa da suka bayar, irin samfuran da za su yi sha'awar, abin da rashin yarda da za su iya fuskanta a cikin tattaunawar. kuma, a ƙarshe, Tabbataccen, duk wani bayani da ke taimaka muku rufe siyarwa da rage tasirin ƙofa mai sanyi.
Canja wurin manufofin tsakanin sassan : duka sassan biyu dole ne su kasance a sarari game da manufofin kamfanin kuma, ƙari, dole ne a fassara su cikin harshensu. Misali, burin kamfanin shi ne bunkasa kashi 10% idan aka kwatanta da shekarar da ta gabata; Don cimma wannan, sashen tallace-tallace zai rufe tallace-tallace na X, dole ne su yi kiran X da ziyarar X ta kowane mai siyar; A nata bangare, ƙungiyar tallace-tallace dole ne ta samar da ƙwararrun jagora zuwa sashen tallace-tallace kuma don cimma wannan, dole ne ta ƙara yawan zirga-zirgar yanar gizo ta X% da kuma al'umma a kan hanyoyin sadarwar zamantakewa ta hanyar X%. Dangane da waɗannan manufofin, duka sassan tallace-tallace da tallace-tallace za su iya kafa mafi kyawun ayyuka don aiwatarwa da kuma iya sarrafa ra'ayoyi gama gari.
Raba nasara da gazawa : idan muka yi aiki tare da juna, nasara ko gazawar dabarun dole ne ya sami tasiri daidai ga sassan biyu. Idan tallan tallace-tallace yana sarrafa haɓaka zirga-zirgar zirga-zirgar ababen hawa, takaddun da aka kammala, samun jagoranci kuma, a takaice, duk KPIS da aka kafa, amma ba a cimma manufar kamfanin ba, ba za mu iya zarge gazawar a kan ƙungiyar tallace-tallace ba. Wataƙila, bayanan tallace-tallace ba su da kyau kamar yadda mutum zai yi tunani kuma zirga-zirgar zirga-zirgar ababen hawa da jagororin da aka samu ba za su kasance cikin mutum mai siyan mu da muka ayyana a farkon. Hakazalika, idan ana sarrafa tallace-tallace don haɓaka sama da manufofin da aka saita, ba za mu iya danganta shi ga ƙungiyar tallace-tallace kawai ba, amma kuma zai kasance saboda ingantaccen aiki na duk dabarun tallan.
Ƙungiya mai ƙayyadaddun tsari da ci gaba da horarwa : matsalar da kamfanoni da yawa ke fuskanta, musamman idan muka yi magana game da kasashe da yawa, shine wahalar kafa cikakkun masu shiga tsakani. A cikin waɗannan lokuta, gudanar da ayyukan yana tarwatsewa a tsakanin jagororin ƙasa, yanki da na sashe (Gudanar da Gudanarwa, Gudanar da Tallace-tallace, Gudanar da tallace-tallace, sarrafa kuɗi, sarrafa albarkatun ɗan adam, da sauransu). Wannan yana nufin cewa a lokuta da yawa alamu masu sabani suna zuwa kuma, abin da ke faruwa akai-akai, kowane sashe yana tafiya shi kaɗai kuma tare da maƙasudai daban-daban. Wannan yana fassara zuwa asarar inganci da ƙarancin canja wurin bayanai. A gefe guda kuma, ya zama dole ga sashen tallace-tallace ya kasance yana da ƙaramin tushe a kan ilimin talla da kuma sashen tallace-tallace kan tallace-tallace, ta yadda za su iya magana da ra'ayoyi iri ɗaya; A wannan ma'ana, horo dole ne ya ci gaba.