无论您经营什么类型的企业，创办一家初创企业或新企业都不是一件小事。根据CBInsights 的数据，十分之九的初创公司失败了，其中最主要的原因 (38%) 是因为它们耗尽了现金或未能筹集新资金。如果某些东西在您当前的业务模式中不起作用，您将需要快速转型，这可能意味着寻找削减成本和优化的领域。这并不一定意味着您需要裁员、开始外包或进行其他重大改变——小的调整对于改善这种情况可能出人意料地有效。您肯定需要关注的一个领域是短期和长期业务支出。您需要投资解决方案来改善您的业务。毕竟，他们说你需要“花钱才能赚钱”。但您如何知道您是否有效地使用了预算呢？虽然您希望在不走捷径的情况下获得最佳结果，但在某些领域，您的资源可能可以在其他地方得到更好的利用。以下是初创公司和企业家经常浪费金钱的八项业务费用，以及有关如何降低业务启动成本以更有效地利用资金的一些想法。
初创公司浪费金钱的八项业务开支 1. 没有指标的营销 毫无疑问，明智的营销是您公司的必要投资，并且可以带来更好的业务成果。客户需要知道您是谁，并且应该了解您的报价，以便他们做出购买决定。 然而，以 巴林手机号码列表 最有效的方式使用营销预算非常重要。虽然较大的公司可能有能力开展更多是长期投资的品牌建设活动，但作为预算有限的初创企业或早期企业，您需要关注转化率和投资回报率。 这意味着： 衡量您的营销工作：通过访问准确的数据和分析，您将能够了解哪些有效，哪些无效。 迭代和 A/B 测试： A/B 测试也称为拆分测试，是一种营销技术，涉及对营销活动的多个版本进行相互测试，看看哪个版本表现更好。您应该不断测试和优化您的营销活动，根据收到的反馈进行改进。 避免虚荣指标：更多的社交媒体关注者并不总是等于更多的销售额。确定哪些指标对您最重要，然后使用此信息来优化您的营销活动。
错误的会计解决方案 要建立持久的业务，掌控财务状况至关重要。今天的风险投资概念使得发展五年或十年后可能无法生存的企业变得很容易——许多初创公司没有盈利，如果没有现金注入就无法运营。 尽早聘请一位优秀的会计师或首席财务官是值得的，以确保您的企业以可持续和高效的方式运营。您还可以使用会计软件工具来方便您的财务管理。查看我们为财务经理列出的 12 款最佳软件工具列表，以获取一些想法。 跟踪您的预算和支出 探索最适合财务经理的 12 款软件工具 3.软件解决方案太多 SaaS（软件即服务）解决方案是运营现代企业的关键，因为它们可以使几乎所有业务流程变得更加容易。然而，使用太多的软件工具（或错误的软件工具）最终可能会浪费时间而不是节省时间，因为员工在完成任务时必须在这些工具之间来回切换。 重要的是使用正确的工具，不要过度扩展预算，并寻找冗余，以便简化您的技术堆栈。 首先检查您当前拥有的软件订阅，并查看是否有任何可以削减或降级为更基本的软件包。